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集团组织清单工作法分享培训会

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集团组织清单工作法分享培训会

发布日期:2020-04-16 作者: 点击:

   现代世界变的越来越复杂,系统性的工作和问题已经超出了人类脑力和精力所能控制的范围。从医疗到金融,从商业到行政,即使是专业人士也会犯错。如何持续、正确、安全、高效地做好工作,以从容不迫的心态将复杂局面化繁为简,学习思考事件思维方法尤为重要。


    2020年4月11日,集团行政人力部组织开展集团清单工作法分享培训会,本次培训由集团行政人力部总监赵婧辉担任讲师,赵总讲到:清单从来不是大而全的操作手册,而是理性选择后的思维工具。清单具有“外包”和“可靠”的价值点,不仅在医疗行业发挥着重要的作用,在其他行业也被灵活运用。要想让清单起作用,需要两个重要的步骤:先对遇到的问题进行分类,再采用不同清单解决不同类型的问题:简单问题,采用“执行清单”;复杂问题,采用“核查清单”;极端复杂问题,采用“核查清单”与“沟通清单”;且要遵循三大重要原则:第一,设计要简单、高效,可测;第二,执行上要有明确的检查节点;第三,要不断更新,保持清单的自我进化能力。

    接着,为了更好地让全体学员充分意识到清单革命的重要性,赵总运用多个案例具体阐述,让在场员工不禁感慨到清单作用的强大。赵总表示:清单是帮助我们理顺工作思路的一个非常好的工作方法,能让我们在工作中尽可能避免犯错,通过清单也可以迅速对工作做出反应,提升效率。赵总希望我们通过培训将清单思想带入到我们的工作中,帮助我们降低工作失误,提高工作效率,提升整个团队的士气!

    最后,赵总强调,行政人力部将不断完善内部培训工作,全面了解员工培训需求,广下培训英雄帖,为提升全体成员的综合能力做好坚实的基础!

本文网址:/news/424.html

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